Lean & Lead - Wegen schlechter Führung geschlossen.

Lean Werkzeugkoffer: Die größten Produktionsprobleme und welche Tools sie lösen. [Mini-Serie Lean Durchstarten 3/3]

🎙 Shownotes – Folge #11
Lean Werkzeugkoffer:Die größten Produktionsprobleme  und welche Tools sie lösen
 
Kennst du das Gefühl, wenn der Shopfloor brennt: Maschinen stehen, Pläne ändern sich ständig, Material fehlt, Übergaben sind chaotisch und jeder rennt in eine andere Richtung? Genau dafür wurde Lean entwickelt.
In dieser Episode, dem dritten Teil meiner Mini-Serie „Lean durchstarten“, bekommst du einen klaren Überblick:
- Welche 5 Probleme in der Produktion am meisten Leistung fressen- Und welche Lean-Methoden hier helfen können.
Damit schließt sich die Serie:
In Folge #9 haben wir über das Fundament gesprochen: Warum Haltung wichtiger ist als jedes Tool.
In Folge #10 ging es um die Frage: Wo fange ich eigentlich an?Und heute bekommst du den Werkzeugkoffer dazu – klar, praxisnah, systemisch.
 
Die 3 wichtigsten Erkenntnisse aus dieser Episode
1. OEE, Kommunikation & Co. – die Top 5 ProblemeVon Leistungsverlusten über Planungschaos bis hin zu Materialengpässen: Die größten Alltagsschmerzen im Shopfloor haben Namen und es gibt Methoden, die dir helfen, die Probleme zu lösen.
2. Lean ist auch ein KommunikationssystemDaily Management, klare Übergaben und visuelles Management sorgen dafür, dass Infos nicht dem Zufall überlassen werden – sondern systematisch fließen.
3. Werkzeuge wirken nur bei echten ProblemenSMED, Heijunka, Kanban & Co. sind keine Deko-Tools. Sie entfalten nur Wirkung, wenn sie an einem realen Engpass ansetzen  und konsequent verfolgt werden.
 
Ressourcen & Erwähnungen in dieser Episode
OEE (Overall Equipment Effectiveness): Kennzahl für Gesamtanlageneffektivität, Benchmark: 60 % Durchschnitt, 85 % Weltklasse.
TPM – Total Productive Maintenance (Vorbeugende Instandhaltung mit Einbindung des Teams).
Heijunka – Produktionsglättung zur Vermeidung von Planungschaos.
Kanban & Supermarkt-Prinzip für stabile Materialflüsse.
SMED – Rüstzeitverkürzung für mehr Flexibilität.
Studien: IndustryWeek (nur 2 % erreichen Lean-Ziele), Staufen-Studie (Erfolgsfaktoren bei Lean-Einführungen), leanproduction.com (OEE-Benchmarks).
 
Mehr zu den Themen Lean & Lead
Weitere Podcast-Folgen und Angebote findest du auf meiner Webseite: https://byclaudiaschmidt.com/
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...und noch eine Frage: Welche Themen wünscht du dir in einer der nächsten Podcast folgen? Lass es mich wissen! Melde dich einfach per Mail bei mir info@byclaudiaschmidt.com.
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So hilfst du mir dabei, dass dieser Podcast  und diese Themen gefunden werden kann.

Lean starten, aber richtig: Wie du Prioritäten setzt, statt dich in Tools zu verlieren. [Mini-Serie Lean Durchstarten 2/3]

#10 Lean starten, aber richtig: Wie du Prioritäten setzt, statt dich in Tools zu verlieren. 
3-teilige Mini-Serie „Lean Durchstarten" [Teil 2/3]
Kategorie: Lean Management & Führung im Produktionsumfeld
 
#SHOWNOTES
 
Viele Produktionsleiter:innen und Schichtführer:innen fragen sich: Wo fange ich mit Lean an, wenn überall Baustellen sind? Maschinenstillstände, Materialengpässe, Reklamationen... und dazu der ständige Druck von oben.
In dieser Episode erfährst du, wie du als Führungskraft in der Produktion klare Prioritäten setzt, statt dich in Tools zu verzetteln. Ich zeige dir praxisnah, warum Lean Management in KMU oft anders startet als im Konzern, welche Fehler fast alle machen – und wie du Lean so einführst, dass es wirklich Wirkung entfaltet.
Die 3 wichtigsten Erkenntnisse aus dieser Episode
Zwei Kriterien für deinen Lean-StartStarte dort, wo Leistung und Kosten am meisten verloren gehen – oder wo die Lösung eine Systemwirkung entfaltet.
Keine Lean-ParallelweltLean darf keine Extra-Organisation sein. Erfolgreiche Führungskräfte integrieren Lean in bestehende Prozesse – so wird Shopfloor Management spürbar besser.
Zeit für Lean schaffenMeetings kürzen, Ballast rauswerfen, Wert prüfen: Lean heißt nicht mehr Arbeit, sondern die richtige Arbeit. So gewinnst du als Führungskraft Freiraum für Führung.
Ressourcen & Erwähnungen
IndustryWeek: Bis zu 95 % aller Lean-Einführungen scheitern – meist an fehlender Priorisierung, nicht an den Tools.
Staufen-Studie: Konzerne starten Lean oft erfolgreicher – KMU können mit Fokus und Mitarbeitereinbindung nachziehen.
Meta-Analysen: Lean reduziert Durchlaufzeiten um 70–90 %, senkt Kosten um 25–30 % und verbessert Qualität um bis zu 80 %.
Mehr von mir
Erfahre mehr über mich als Lean- und Leadership-Expertin für die Produktion: https://byclaudiaschmidt.com/Regelmäßige Impulse & Praxis-Tipps auf LinkedIn: LinkedIn
 
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Podcast Lean & Lead Folge #9: 
Lean beginnt im Kopf: Warum Haltung wichtiger ist als jedes Tool. [Mini-Serien "Lean Durchstarten" [1/2]

Lean beginnt im Kopf: Warum Haltung wichtiger ist als jedes Tool. [Mini-Serie „Lean Durchstarten" [Teil 1/3]

#9 Lean beginnt im Kopf: Warum Haltung wichtiger ist als jedes Tool. 
3-teilige Mini-Serie „Lean Durchstarten" [Teil 1/3]
Herzlich willkommen zu einer neuen Folge des Podcasts „Lean Lead – Wegen schlechter Führung geschlossen“ mit Claudia, Lean Coach und Führungskräftetrainerin mit über 15 Jahren Praxiserfahrung.
In dieser ersten Folge unserer neuen Miniserie „Lean durchstarten“ dreht sich alles um das fundamentale Element: Die Haltung! Claudia zeigt anhand vieler Praxisbeispiele, dass Lean Management weit mehr ist als Checklisten, Tools oder bunte Boards an der Wand. Der Schlüssel zum Erfolg liegt in der inneren Einstellung – sowohl zu Problemen als auch zu Menschen und Veränderungen.
Folgende Themen erwarten dich in dieser Folge:
Warum scheitern Lean-Initiativen so oft? (Faktenschock!)
Haltung als entscheidender Erfolgsfaktor – wichtiger als jedes Tool.
Typische Alltagsprobleme: Planungschaos, Fehlerkultur & Feuerwehraktionen.
Drei Grundregeln für erfolgreiches Lean-Management.
Das Fundament von Lean: Was sind die absoluten Basics?
Praktische Tipps für den Einstieg – so kannst du direkt heute beginnen.
Warum Fehler die Eintrittskarte zum Lernen sind und wie du mit deinem Team an Lösungen statt an Schuldigen arbeitest.
Wir sprechen über Erfahrungen aus unterschiedlichsten Werken und teilen Beispiele für eine gelebte Lean-Kultur, die weit über bloße Methoden hinausgeht. Uns natürlich direkt umsetzbare Impulse, wie du Haltung und Führung im Alltag stärken und Lean nachhaltig etablieren kannst.
 
Ausblick:In Teil 2 der Miniserie erfährst du, wie du bei der Vielzahl an „Baustellen“ im Unternehmen Prioritäten setzt und deinen persönlichen Startpunkt findest. Teil 3 widmet sich dann den typischen Stolpersteinen und passenden Lean-Tools für den Alltag.
 
Links und Empfehlungen:
Mehr über Claudia und den Podcast: https://byclaudiaschmidt.com/podcast-leanlead/
Studien und Quellen zum Thema (u.a. Industry Week, McKinsey, Fraunhofer Institut, ZEW)
Austausch und Fragen: Schreibe Claudia gern dein Feedback!
Jetzt reinhören, reflektieren & loslegen – Lean beginnt im Kopf!
Nächste Folge: Dienstag – „Lean starten, aber richtig: Wie du deinen Startpunkt findest.“
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Weiterführende Ressourcen:
Blogartikel inkl. Umfrage: Lean Management erfolgreich einführen: https://byclaudiaschmidt.com/operational-excellence-lean-management-erfolgreich-einfuehren/
Blogartikel: Firefighting: https://byclaudiaschmidt.com/firefighting-unternehmen-wie-kann-man-prozesse-optimieren-und-die-produktivitat-erhohen/

3 Lösungen, wie du zwischen Störungen, Mailflut und Meetingmarathon führen kannst.

In dieser Folge sprechen wir über die Herausforderungen der Führung in einem von Meetings und Terminen gestressten Alltag. Du kennst das sicher in ähnlicher Form:
Störung an Linie 3. Zwei Krankmeldungen. Produktionsmeeting. Qualitätsabweichung. Jour fixe. Nächste Abstimmung. Und abends dieses leise Gefühl: beschäftigt – aber nicht geführt.
In dieser Folge schauen wir uns an, warum das kein persönliches Versagen, sondern ein Muster im System ist: Führung ist oft nicht mitgeplant und wird von Stress, Zufall und stillen Regeln ersetzt. Wir sprechen darüber,
was passiert, wenn du nicht aktiv führst und was dann das Ruder übernimmt,
warum Meetings kein Führungsersatz sind,
wo Führung sichtbar wird  (Spoiler: nicht in Excel-Reports oder unendlich langen Aktionslisten)
Führung muss nicht aufwendig sein und braucht nicht erst stundenlange Terminblöcke! Schon kleine, bewusste Momente im Alltag können einen großen Unterschied machen. Ich zeige dir drei kleine, leicht umsetzbare Möglichkeiten wie du wirkungsvoll und zielgerichtet führen kannst. Denn Führung bedeutet mehr als nur anwesend sein. Es ist Zeit, die echten Prioritäten zu setzen und die Beziehungen zu deinem Team zu stärken.
 

Konflikte steuern, statt sich steuern zu lassen. Im Gespräch mit Eva, Expertin für Konfliktkompetenz und Neuro-Leadership.

Dich nerven dein Team, die Kollegen oder sogar der Chef?
Willkommen in der Welt der Konflikte! In dieser Episode tauchen wir tief in das Thema ein, diskutieren, warum Konflikte unterschiedlich wahrgenommen werden und lernen, besser damit umzugehen, besonders in stressigen Umgebungen.
Unser Gast, Eva Maria Scheid, teilt ihre über 25-jährige Erfahrung und Expertise zu Konfliktkompetenz und Neuro-Leadership mit uns.
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#SHOWNOTES
Episode 7: Konflikte steuern, statt sich steuern zu lassen.Im Gespräch mit Eva, Expertin für Konfliktkompetenz und Neuro-Leadership. 
Konflikte in Organisationen sind keine Ausnahmen – sie sind Alltag.Aber: Viele erkennen sie zu spät oder hoffen, sie klären sich von selbst.Eva teilt ihre Erfahrungen aus zwei Perspektiven: als Führungskraft mit bis zu 300 Mitarbeitenden und als Expertin für Konfliktkompetenz und Neuro-Leadership.
Du erfährst:
✅ was bei Konflikten in deinem Gehirn wirklich passiert✅ warum frühes Klartext-Reden mehr Stärke zeigt als Durchhalten✅ wie man mit „Dickköpfen“ umgeht, ohne gleich nach oben zu eskalieren✅ und was sie jüngeren Führungskräften heute mitgeben würde.
 
Weiterführende Ressourcen:
🔗 Hilfestellung von Eva: 7 starke Sätze für schwierige Situationen
🔗 Podcast: Episode 6 – Konflikte stoppen, bevor es knallt. Die 9 Eskalationsstufen nach Glasl.
 
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Konflikte stoppen, bevor es knallt. Die 9 Eskalationsstufen nach Glasel.

Hey du! In dieser Episode von Lean&Lead- Wegen schlechter Führung geschlossen schauen wir uns gemeinsam an, wie wichtig es ist, Konflikte frühzeitig zu erkennen, bevor sie eskalieren. Dafür nehmen wir die neun Konflikt-Eskalationsstufen nach Friedrich Glasl unter die Lupe.
Konflikte können schnell von kleinen Sticheleien zu ernsten Problemen werden. Wir sprechen über praktische Beispiele aus dem Alltag und wie du Konflikte besser einordnen kannst.
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 #SHOWNOTES
Episode 6: Konflikte stoppen, bevor es knallt. Von Stichelei bis Sabotage: Die 9 Eskalationsstufen, die du kennen solltest.
Eine Solo-Folge mit Claudia Schmidt.
 
Konflikte in der Produktion sind Alltag , aber sie sind selten harmlos. Sie kosten Stimmung, Motivation, Qualität und manchmal gute Leute.In dieser Folge nehme ich dich mit durch die 9 Eskalationsstufen nach Friedrich Glasl - ganz praktisch und mit typischen Sätzen aus dem Produktionsalltag, die du garantiert schon gehört hast :)
Du erfährst,✅ wie Konflikte sich fast immer entwickeln -Stufe für Stufe✅ welche typischen Sätze dir verraten, wie weit ein Konflikt schon ist✅ welche klaren Zeichen du im Team sofort wahrnehmen kannst✅ und welche 3 kleinen Schritte du in den nächsten 24 Stunden gehen kannst :) 
 
Weiterführende Ressourcen:
🔗Folie: Die 9 Eskalationsstufen nach Glasl
🔗Podcast: 3-teilige Reihe zum Thema Mikromanagement
🔗Blogartikel: Führung ist nicht gleich Führung
 
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Führung auf Augenhöhe: Über den Produktionsalltag, Verantwortung und kleine Schubser. Im Gespräch mit Maren, Produktionsleiterin im Schokoladenwerk.

Hallo, herzlich willkommen bei Lean & Lead-Wegen schlechter Führung geschlossen. Ich bin Claudia, Host des Podcasts, und freue mich, euch heute das erste Interview zu präsentieren.
In dieser Folge spreche ich mit Maren, Produktionsleiterin in einem Schokoladenwerk. Gemeinsam tauchen wir ein in ihren Karriereweg von der Praktikantin zur Führungskraft, und sie teilt mit uns ihre Erlebnisse und Gedanken zu Verbesserungen und Führung. Es wird ein sehr persönliches Gespräch, in dem wir erfahren, warum kleine Schubser und ein bisschen Schokolade manchmal die perfekte Mischung sind. Viel Spaß beim Zuhören!
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 #SHOWNOTES
Episode 5: Führung auf Augenhöhe – über Alltag, Verantwortung und kleine SchubserIm Gespräch mit Maren, Produktionsleiterin im Schokoladenwerk
Maren ist seit sechs Jahren Produktionsleiterin im Schokoladenwerk und führt so, wie sie selbst gern geführt wird.
In dieser Folge spricht sie über ihren Weg von der Praktikantin zur Führungskraft, über den Wechsel in ein anderes Werk und über ihren Produktionsalltag.
Du erfährst,✅ wie Führung auch ohne Lautstärke und "von oben herab" funktioniert✅ was passiert, wenn man sich selbst bewusst rausnimmt und sein Team stärkt✅ warum ehrliche Beziehungen mehr bewirken als ständiges Eingreifen und Anweisungen✅ und was ein kleiner Schubser manchmal auslösen kann.
 
Weiterführende Ressourcen:
🔗Podcast: 3-teilige Reihe zum Thema Mikromanagement
🔗Blogartikel: Führung ist nicht gleich Führung
🔗Blogartikel: Die Revolution der Führung 4.0: Caring, Servant und Compassionate Leadership
 
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Raus aus der Mikro-Management Falle: Fataler Systemfehler- Wie Unternehmen unbewusst Mikro-Management fördern [3/3]

Hey, hast du dir schonmal überlegt, was passiert, wenn du plötzlich für zwei Wochen ausfällst? Schafft es dein Bereich ohne dich, oder ist alles von deiner Präsenz abhängig? Wenn dich der Gedanke zum Grübeln bringt, dann wird’s Zeit, sich mit dem Thema Mikromanagement zu befassen!
Wusstest du, dass Unternehmen mit Mikromanagementstrukturen deutlich weniger produktiv sind? Hier erfährst du, welche unsichtbaren Mechanismen Mikromanagement verstärken und wie du dagegen steuern kannst. Lass uns gemeinsam die Strukturen schaffen, in denen Eigenverantwortung stärker wächst als reine Kontrolle!
 
#SHOWNOTES
Raus aus der Mikro-Management-Falle: Praktische Tipps für Mitarbeitende [Teil 1/3]: https://leanandlead.podbean.com/e/raus-aus-der-mikro-management-falle-praktische-tipps-fur-mitarbeitende/
Raus aus der Mikro-Management-Falle: Lösungen für Führungskräfte [Teil 2/3]: https://leanandlead.podbean.com/e/raus-aus-der-mikro-management-falle-besser-fuhren-und-loslassen/
 
Du möchtest die UFO Checkliste? Dann schick mir einfach eine kurze Mail an info@byclaudiaschmidt.com mit dem Betreff "UFO".

Raus aus der Mikro-Management-Falle: Lösungen für Führungskräfte [Teil 2/3]

Raus aus der Mikro-Management-Falle [Teil2/3]: Praktische Tipps für Führungskräfte
Kennst du das? Du gibst eine Aufgabe ab, aber das Ergebnis passt nicht – und schwupps, bist du wieder mitten im Detail? Mikromanagement fühlt sich sicher an, doch in Wahrheit bremst es dich und dein Team aus.
In Teil 2 unserer 3-teiligen Serie schauen wir uns an, warum es so schwerfällt, Kontrolle abzugeben – und wie du mit klaren Zielen, kurzen Feedback-Loops und ehrlicher Kommunikation endlich loslassen kannst.
Weniger Stress, mehr Fokus, bessere Führung – hör rein und mach den ersten Schritt! 🚀
🎧 Jetzt reinhören auf Spotify, Apple Podcasts & Co.
 
 #SHOWNOTES
Episode 3: Raus aus der Mikro-Management-Falle: Lösungen für Führungskräfte [Teil 2/3]
Fühlst du dich oft gezwungen, jedes Detail selbst zu kontrollieren? Hast du das Gefühl, dass dein Team ohne deine ständige Überwachung nicht richtig liefert? Dann bist du nicht allein – aber es gibt einen besseren Weg!
In dieser Episode erfährst du, warum Mikromanagement oft aus Unsicherheit entsteht und wie du stattdessen mit klaren Zielen und kurzen Feedback-Loops für mehr Vertrauen und bessere Ergebnisse sorgst.
Was du aus dieser Folge mitnimmst:
✅ Warum Mikromanagement dich und dein Team ausbremst✅ Wie du Ziele und Erwartungen so formulierst, dass dein Team wirklich versteht, was du brauchst✅ Warum regelmäßige, kurze Check-ins effektiver sind als ständige Kontrolle und monatliche Status-Reports✅ Wie du offen mit deinem eigenen Hang zur Kontrolle umgehen kannst – und was das bewirkt
Deine Challenge für diese Woche:
Setze eine der in dieser Folge vorgestellten Methoden um – zum Beispiel klare Ziele setzen oder kurze Feedback-Loops einführen. Schreib mir auf LinkedIn und erzähl mir, wie es gelaufen ist!
Weiterführende Ressourcen:
🔗Blogartikel: Work-Life-Balance: Leadership Dimensionen, Führungsstile und Selbstführung
🔗Blogartikel: Führung ist nicht gleich Führung
🔗Blogartikel: Die Revolution der Führung 4.0: Caring, Servant und Compassionate Leadership
 
Bleib dran!
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Hör rein, setz um – und mach den ersten Schritt raus aus der Mikromanagement-Falle!

Raus aus der Mikro-Management-Falle: Praktische Tipps für Mitarbeitende [Teil 1/3]

Hast du genug davon, dass dein Chef ständig nach Updates fragt und sich in jede Kleinigkeit einmischt? In dieser Episode von "Lean & Lead" reden wir über Mikromanagement und wie du als Mitarbeiter:in damit umgehen kannst.
Entdecke die typischen Gründe, warum Vorgesetzte manchmal alles kontrollieren - und warum das oft mehr mit ihrem Stress und weniger mit dir zu tun hat. Außerdem gibt es ein paar praktische Tipps und Denkanstöße wie du Vertrauen aufbaust und die Kontrolle zurückerlangst. 😊
Mach mit und höre rein, wie du durch proaktive Kommunikation und klare Grenzen deinen Arbeitsplatz stressfreier und angenehmer gestaltest. Egal ob du betroffen bist oder einfach nur neugierig – hier gibt’s wertvolle Impulse zum Thema Mikromanagement!
Viel Spaß beim Zuhören und auf zu mehr Freiheit!